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Diagnostic rapide
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Audit borné sur un domaine spécifique.
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Analyse des flux sur ce domaine (exemple : processus de facturation).
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Rapport avec recommandations ciblées.
Analyse complète des flux opérationnels
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Cartographie complète des flux au sein de l’entreprise.
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Recommandations spécifiques sur les processus à automatiser.
Accompagnement
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Identification des flux problématiques.
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